1月19日下午，公司黨委副書記、副董事長、總經理魯文斌，副總經理周松樹，公司領導顏昌明一行到湘北分公司開展調研工作。湖南建工梓山湖投資有限公司負責人曾凡進、湘北分公司班子成員參加。
魯文斌總經理一行抵達益陽后，首先直赴建工城·城市之光項目現場，查看了解項目安全生產、文明施工、工程進度等情況。隨后，在分公司會議室召開了調研會。在聽取分公司及項目工作情況匯報后，他強調：一是要進一步提高政治站位。建工城·城市之光項目建設意義重大。分公司及項目部要加大力度，推進項目建設各項工作。二是要著力打造品牌。要以建工城·城市之光項目為突破點，切實提升公司、分公司在湘北區域的口碑形象。三是要強化組織機構。形成分公司負責，領導班子牽頭，項目部執行落實的責任機制。四是要充分整合現有資源。統籌兼顧項目人、材、物的調配，確保項目后勤、資金保障到位。五是要落實督導檢查機制，加大對項目的檢查力度及頻次，加強施工過程管控。六是要狠抓工作落實。重新倒排項目工期計劃，抓好項目節點目標任務，確保按期完成建設任務。
顏昌明副總對建工城·城市之光項目建設提出要求：一是重新倒排項目工期計劃，責任到人，確保工期計劃的可行性。二是做好項目前期規劃、策劃，切實提升緊迫感。三是提前與城管、周邊社區等單位協調溝通好，營造良好的施工環境。四是提前做好主體施工勞務隊伍考察、比選，確保人員保障。五是加強項目過程進度、文明施工以及質量安全管控，確保項目“省優”目標，爭創芙蓉獎，提升公司、分公司在益陽地區乃至整個湘北區域的品牌形象。
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